在我司的企業(yè)文化中家文化一直是我們恪守的傳統(tǒng)文化，我集團董事長周夏耘先生治企的方針中以人為本一直也是我司的重要導向。

今年的新春培訓中，董事長提出建立職工活動中心，讓員工上班之外的時間也能健康向上的活動身心。

我大區(qū)經(jīng)理高度重視，多次開會強調(diào)要求各店嚴格執(zhí)行董事長布置工作，經(jīng)過各店的努力我區(qū)域基本上均達到要求。

各店建成的同時，區(qū)域的活動室也在緊鑼密鼓的籌建中。沒有活動室房間，我區(qū)域動員區(qū)域財務(wù)主管與他人合并宿舍，騰出一家房間作為活動閱覽室。

沒有書籍動員員工捐贈，閱覽室的書籍有一半是動員各店員工積極捐贈，不僅豐富了圖書種類，也帶動了員工參與其中，大大提高了員工的積極參與性，甚至員工家里的閑置空調(diào)也有捐贈給圖書室免費使用的。

沒有座椅板凳我區(qū)域在各店預報廢資產(chǎn)中尋找可用物件，通過水電工等綜合辦人員的巧手，精心洗刷修補下煥然一新。

一套拼湊的組合沙發(fā)，一個茶幾，一個電視在我們活動室的客廳部分組成了影音廳。一柜書籍，一方地墊，兩把椅子，一個圓茶幾，一副象棋、圍棋組成了我們靜雅的閱覽室。

窗外二樓平臺上是我們的室外乒乓球桌，不遠處的空地上，有我們的籃球架，員工坐累了可以到室外運動運動，也是個不錯的選擇。

綜合辦小伙伴們看著我們辛苦勞動的成果開心的笑了，期待員工們正式使用后給我們點贊。