4月26日，亞夏集團一季度營銷總結表彰大會隆重召開。為期一天的一季度大會既是總結表彰會，也是分析培訓會。來自全省各地的300多名亞夏人在現場認真聽會，學習先進，分析不足，亞夏集團各區(qū)域也分別通過視頻參會的方式組織員工進行學習受訓。

一季度先進單位和個人上臺領獎

本次大會由人力資源中心總監(jiān)何云主持，集團公司總裁周暉進行了動員講話，他說，過去的一季度，全體干部職工克服汽車整體市場下滑等困難，通過結構調整、人員優(yōu)化，績效考核，大力開展招聘、送展、送修等措施，努力完成各項經濟管理指標，在一季度經營管理中取得了一定的成績。一季度完成新車臺次7978臺，維修臺次76225臺，新車收入完成11.84億元，金融服務完成目標114.9%。取得成績的同時也要看到不足，一季度新車毛利率等下滑較大，新車周轉較慢，教育、保險經紀業(yè)務下滑，二手車、融資租賃有待加強，商業(yè)地產去庫存仍然比較慢。已經來到的二季度是全年工作任務承上啟下的關鍵節(jié)點，也是上半年集團公司各項目標順利實現的關鍵期，希望各參會人員回去要立即行動起來，認真落實各項要求，提升管理和盈利水平，全面完成二季度各項任務。

隨后，財務管理中心、營運中心、人力資源中心相關負責人分別就財務報表、銷售營銷、售后營銷、人力資源報表進行了分析，對行政、財務、營銷的績效考核進行了培訓。

職能部門相關負責人進行業(yè)務培訓

表彰大會環(huán)節(jié)，一季度表現優(yōu)異的個人和集體代表分別上臺領取獎狀和證書，接受集體公司給予的獎勵和榮譽。

大會最后，董事長周夏耘做一季度重要報告。他圍繞一個中心七大戰(zhàn)略，從存在的問題出發(fā)，提出了集團公司總體的執(zhí)行要求，同時明確了對應的獎勵措施和約束制度，要求各公司、各部門和每個人都能夠了解公司的政策，有的放矢地開展各項經營管理活動。

董事長做重要報告

董事長同時對二季度各項經營管理做出了指示，在總經濟指標、人才滿足率、客戶滿意度，員工收入等方面都提出了具體實現要求。

“信心比黃金更重要”，董事長希望全體亞夏人堅定信心，加強執(zhí)行，利用好當前汽車下鄉(xiāng)、減稅等各項利好政策，奮力拼搏，二季度的各項目標就一定能夠實現，他祝愿大家二季度大干成功?。ㄖ炱G琪）

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